TITULAR: Zingler acusa al fútbol profesional de hipocresía en el trato al fútbol femenino

El jugador de 61 años también se refirió a la evolución en Inglaterra y España. La Women's Super League (WSL) en Inglaterra, fundada en 2010, es hoy en día la liga femenina más fuerte de Europa. El Chelsea, el Arsenal y el Manchester City han subvencionado sus equipos femeninos durante años con los ingresos de los equipos masculinos. La federación inglesa no fundó la WSL porque ya fuera rentable, sino que decidió conscientemente en contra de la lógica de los rendimientos rápidos.

Modelos a seguir de Inglaterra y España

Zingler también citó al FC Barcelona como ejemplo. El club ha estado invirtiendo específicamente en su equipo femenino durante unos diez años. En 2022, el equipo femenino del Barcelona estableció un récord mundial de asistencia a partidos de fútbol femenino con más de 91.000 espectadores en el Camp Nou en la semifinal de la Liga de Campeones contra el VfL Wolfsburg.

En el Union Berlin, no comparten la opinión de que el fútbol profesional femenino deba autofinanciarse primero. Las jugadoras reciben un contrato profesional y un "salario acorde", como formuló Zingler en su momento. El club había dado conscientemente el paso hacia la profesionalización en los años anteriores.

El propio camino de Union hacia la profesionalización

Al mismo tiempo, Zingler admitió haber pasado por un proceso de aprendizaje. Hace aproximadamente un año, reconoció en una conversación con el Tagesspiegel que tuvo que derribar "puertas mentales" con respecto al fútbol femenino. En la entrevista con Bild, dijo ahora: "¿Qué club de fútbol masculino se ha autofinanciado al principio?".

El presidente del Union ve una gran discrepancia entre las declaraciones y las acciones en el sector. "Me quejo de la hipocresía. Cuando las luces se apagan, demasiados siguen como hasta ahora", criticó. Para él, el fútbol femenino "no es un ecosistema propio".

Crítica a la cobertura mediática y a la política de las federaciones

Zingler también se refirió concretamente a la cobertura mediática. Hay revistas especializadas en fútbol en las que solo se dedica una página de 96 a la cobertura del fútbol femenino. "Con los chicos, todos lo intentan, porque tal vez puedan llegar a ser millonarios", dijo, refiriéndose a la cobertura de las carreras masculinas. Su pregunta es: "Pero, ¿qué padres llevan a su hija al fútbol si en muchos lugares ni siquiera se recibe un salario normal?".

Zingler exigió más coherencia a los clubes y las federaciones. "Todos pueden hacerlo así, pero entonces que dejen de hablar de igualdad de derechos", dijo. Quien exija igualdad de derechos, debe garantizarla estructuralmente, a través de contratos, salarios y atención.

Un entrenador, una entrenadora, una mesa

En Union Berlin, la vida cotidiana ya se manifiesta de forma concreta: "Ya estoy deseando ver cómo nuestro entrenador Mauro Lustrinelli y nuestra entrenadora Marie-Louise Eta comen juntos a mediodía en una mesa y discuten sobre fútbol", dijo Zingler. La imagen de dos entrenadores y una entrenadora intercambiando ideas en igualdad de condiciones es para él una señal del cambio vivido en el club.

Con sus declaraciones, Zingler se une a una serie de directivos que piden al fútbol profesional alemán un compromiso más claro con el fútbol femenino. Queda por ver la reacción de otros clubes y de la DFB; el debate sobre la profesionalización, la remuneración y la visibilidad de las ligas femeninas probablemente ganará impulso con la entrevista.

El caso remite a una cuestión fundamental: ¿debe ser rentable el fútbol femenino antes de ser promovido, o es al revés, la promoción es parte de la identidad de un club profesional? La respuesta que Zingler da para el Union Berlin es clara: profesionalidad antes que beneficio.