Schellhorn defiende el lento avance de la reducción burocrática y señala a los ministerios

Schellhorn rechazó con firmeza la acusación de inactividad. «Nein, ich dereguliere mich auf keinen Fall», respondió a la pregunta de si él mismo estaba bloqueando. Los retrasos no se debían a él, sino a los departamentos ministeriales: «An mir liegt es nicht, es liegt an den einzelnen Ministerien». Se ve a sí mismo como un intermediario entre las distintas carteras y como un «harter Buckler» que lucha para que la desburocratización se haga realidad.

Lo difícil que resulta a veces la aplicación lo ilustró Thür con un ejemplo concreto: en la Ley de Gestión Ambiental todavía debe eliminarse el requisito de disponer de un número de fax. Schellhorn tomó el ejemplo con calma y pasó la pelota: «An mir liegt's nicht». El objetivo es facilitar los trámites, no dificultarlos.

La aritmética de la coalición como freno

La aritmética de la coalición frena el ritmo, reconoció el político de NEOS. Al Ministerio de Economía le exige 24 reformas; el departamento solo se considera competente para 23. «Es hat einfach seine Vorläufe, drei Parteien müssen sich halt einigen, das ist eben die Koalitionsarbeit», dijo Schellhorn. Comprende la impaciencia, pero trabaja «alles ab».

Según palabras de Schellhorn, no habrá un segundo gran paquete. Confirmó que «Sepp 2» no está previsto. En su lugar, quieren ir «kleinteilig in die Ministerien hinein». Un gran paquete «würde den zeitlichen Rahmen und die Ungeduld sprengen». El primer paquete estaba pensado para «die Dampflokomotive faktisch auf Volldampf zu bringen».

Informe de EcoAustria y un potencial de 20.000 millones de euros

Por la mañana, Schellhorn había presentado el primer «Entbürokratisierungsbericht», elaborado por el instituto de investigación económica EcoAustria por 15.467,67 euros. Según este análisis, la burocracia le cuesta al Estado hasta 20.000 millones de euros al año. Si Austria redujera su carga burocrática al nivel neerlandés, serían posibles 20.000 millones de euros de crecimiento anual, calculó Schellhorn. «Dieses Potenzial müsse ausgeschöpft werden», dijo: «Ich will liefern».

En el informe se han incorporado más de 5.000 aportaciones de la ciudadanía, informó el secretario de Estado. Ahora se trabaja «nicht im Blindflug» y «nicht aus dem Bauchgefühl heraus, sondern auch evidenzbasiert». No se quiere «mit einem vollen Paket zuschütten» a los ministerios. En su lugar, se va «kleinteilig in die Ministerien hinein».

Thür insistió preguntando si eso no era un «Wunsch ans Christkind». Schellhorn respondió: «Das ist eine berechtigte Kritik, ich verstehe Ihre Ungeduld». A él también le gustaría ir más rápido: «Unser Wunsch wäre, dass wir viel mehr schon viel schneller streichen können, weil die Wirtschaft es braucht und weil der Standort es braucht.»

El papel del secretario de Estado

Schellhorn describió con modestia el papel del secretario de Estado: «Ich kann selber nichts umsetzen, das wissen Sie.» Su función es «zu moderieren, einzubringen und mit den Ministerien auch einzeln zu verhandeln». La responsabilidad recae en todo el Gobierno federal, «aber auch bei jedem Bürgermeister, jeder Bürgermeisterin und jedem Landeshauptmann».

Cuestionado sobre el federalismo, que complica, por ejemplo, los permisos de construcción, Schellhorn se mostró diplomático: «Der Föderalismus ist sehr stark.» Invita una y otra vez a los estados federados «mit uns zu rudern». Ve ejemplos positivos en Estiria y en la cooperación con los secretarios de Estado Pröll y Leichtfried.

Schellhorn retomó en varias ocasiones la imagen del remo conjunto: «Wir rudern alle, auch ich rudere und ich lade immer wieder die Landeshauptleute ein, auch hier mit uns zu rudern.» Están «gemeinsam in einem Boot», no se trata de intereses particulares. El comentario de la ORF señaló al respecto que esta no era «nicht unbedingt ein geschicktes Bild».

Federalismo y estados federados

Cuando el Ministerio de Economía dice que un asunto no le corresponde, «dann werden wir das ausdiskutieren», anunció Schellhorn. En muchos ámbitos hay que soltar viejas regulaciones y «neu denken». Pero hay que «gewisse Dinge abgestimmt werden», y en la lógica de tres partidos «immer wieder andere Vorschläge dazu».

Un coche oficial mencionado le importa tanto como el aparato de fax, es decir, nada: «Das ist die mediale Berichterstattung», descartó Schellhorn. A la pregunta de por qué al paquete de reformas «Sepp 1» no le sigue un «Sepp 2», aludió a la complejidad: «Man wird im Leben auch gescheiter.»

Schellhorn rechazó la valoración de que el primer paquete hubiera sido demasiado pequeño. Fue «das erste große Entbürokratisierungs-Entlastungspaket». «Aber das Große und Ganze sind ja die anderen 23», dijo en referencia a las medidas aún pendientes. El Gobierno lleva 500 días en funciones y se ha completado el 38 por ciento.

Perspectiva: no habrá «Sepp 2»

En conjunto, el secretario de Estado se mostró combativo: «Ich will liefern.» No va a «deregulieren» sich auf keinen Fall» a sí mismo. Se toma en serio las críticas por la lenta aplicación, pero la responsabilidad recae en los departamentos ministeriales. «Wir arbeiten alles ab», aseguró.

La reacción en las redes sociales y en el «ZiB 2» fue contenida. Thür confrontó a Schellhorn con la sobria cifra de 43 de 113; el secretario de Estado señaló el gran potencial de ahorro de 20.000 millones de euros. «Da habe ich recht», dijo Schellhorn en ese momento, «und das ist das, worauf es ankommt.»

Al final de la entrevista, Schellhorn agradeció la «berechtigte Kritik» y reafirmó su voluntad de reforma. Los próximos pasos se darán «kleinteilig»; no está previsto un segundo gran paquete. Ahora les toca moverse a los estados federados y a los ministerios.

Con el informe presentado el jueves se pretende sentar las bases para el trabajo futuro. EcoAustria ha recibido por ello 15.467,67 euros. Schellhorn anunció que negociará los resultados con los departamentos ministeriales en las próximas semanas. «Wir rudern alle», repitió para despedirse.

Las próximas semanas mostrarán si el ritmo de la reducción burocrática realmente se acelera. Schellhorn apuesta por la negociación en lugar de por un segundo gran paquete. Si eso bastará para convencer a la economía y a la ciudadanía se medirá en el número de medidas aplicadas.

Está claro: 43 de 113 son un comienzo, pero no un motivo de orgullo. Al Gobierno le quedan unos 70 proyectos abiertos de «Sepp 1». Schellhorn se ve como moderador, no como ejecutor. Si ese papel será suficiente para aprovechar el potencial de ahorro de 20.000 millones de euros está por ver.