El jefe de SAP, Christian Klein, ve a la empresa bajo presión en la competencia mundial por la IA

La nube en lugar del pago único: el nuevo modelo de negocio

Según la presentación del jefe de SAP, Klein, la transformación es la mayor en la historia de la empresa. Afecta, además de a la tecnología, a la forma en que SAP colabora con los clientes y a cómo se desarrollan los productos internamente. El objetivo es vincular más estrechamente a empresas y administraciones europeas con sus propias soluciones de nube e IA, sin caer en la dependencia de proveedores extracomunitarios.

En el mercado financiero, los inversores reaccionaron con cautela. La acción de SAP cotizaba el miércoles en la negociación XETRA a 168,52 euros en algunos momentos, lo que supone un 0,68 por ciento al alza. Observadores del sector interpretan esto como una señal de que los inversores respaldan en principio la dirección tomada, pero que a corto plazo esperan avances concretos en la estrategia de IA.

En referencia a la competencia de Estados Unidos, Christian Klein señaló a los hyperscalers como Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud, que también están invirtiendo masivamente en IA. También grandes casas de software estadounidenses están ampliando sus ofertas para empresas europeas, de modo que SAP está bajo presión tanto en el área de infraestructura como en la de aplicaciones.

Contraofensiva contra los hyperscalers estadounidenses

Como contrarreacción, SAP apuesta por una combinación de sus propios centros de datos en la nube en Europa, una arquitectura de datos abierta y la integración de agentes de IA en los productos principales. Con ello se pretende ofrecer a los clientes una forma de modernizar las aplicaciones de forma gradual, sin tener que sustituir por completo los sistemas existentes.

La dirección de la empresa anunció además que aumentará aún más el número de desarrolladores en el área de IA y que cooperará más intensamente con instituciones de investigación europeas y startups. Klein habló en este contexto de un „gemeinsamen Anstrengung“, para asegurar la soberanía tecnológica de Europa.

Perspectiva: agentes de IA y proyectos piloto en la UE

Observadores del sector ven en los anuncios un punto de inflexión: por primera vez, un grupo europeo de software sitúa la transformación en IA de forma tan integral en el centro de su propia estrategia y la vincula explícitamente con argumentos geopolíticos. Si esto será suficiente para recortar la distancia con los grandes competidores estadounidenses y los proveedores chinos se verá en los próximos trimestres a partir de productos concretos y contratos con clientes.

Para los próximos meses, SAP planea, entre otras cosas, la presentación de nuevos agentes de IA, una mayor interconexión de la plataforma en la nube con las soluciones ERP clásicas (software para la gestión de procesos de negocio, como contabilidad o gestión de personal), así como proyectos piloto con administraciones en varios estados de la UE. Según Klein, deberá quedar patente que, a pesar de la presión internacional, SAP puede marcar acento propio en el desarrollo de la IA.

Independientemente de ello, los analistas señalan que el éxito de la transformación también dependerá de la rapidez con la que los clientes existentes completen la migración al modelo de nube. Las cifras mostradas hasta ahora indican un negocio de nube creciente, pero al mismo tiempo la cuota del software de licencias clásico sigue siendo aún alta en muchos grupos y organismos públicos.

En conjunto, el debate deja claro que la competencia global por la IA ya no es una carrera puramente tecnológica. En el caso de SAP, esto plantea interrogantes sobre la soberanía europea, la velocidad de la migración a la nube y la disposición de los clientes a firmar contratos a largo plazo con el grupo de Walldorf.