Lenzing anuncia la supresión mundial de unas 2.000 puestos de trabajo hasta finales de 2027

El programa "Grow Nonwovens, Reset Textiles" fue aprobado el lunes por el consejo de dirección y el consejo de supervisión, que fue refrendado el lunes por el consejo de dirección y el consejo de supervisión. Bajo el programa estratégico "Grow Nonwovens, Reset Textiles", Lenzing desea centrarse en mayor medida en áreas de negocio rentables y mejorar su competitividad. En el primer trimestre de 2026 se obtuvo un resultado positivo. El último resultado positivo del grupo se había registrado en 2021.

El consejero delegado Kasperkovitz habla de una "decisión difícil, pero necesaria". Es consciente de que la supresión de puestos afecta a muchos empleados. Se quiere posicionar a la empresa para un crecimiento a largo plazo en segmentos de mercado de mayor valor, declaró Georg Kasperkovitz, presidente del consejo de dirección en funciones desde finales de mayo. Sin embargo, no se trata en absoluto de un programa de cierres y recortes de costes en el marco de la nueva estrategia, señaló el jefe de Lenzing Georg Kasperkovitz a la APA, refiriéndose a la confianza de los accionistas y otros financiadores, que aportarán hasta 600 millones de euros frescos.

La planta de Heiligenkreuz al borde del cierre

En las plantas de Heiligenkreuz, en Burgenland, y en Grimsby, en Inglaterra, la producción de fibras concluirá a finales de 2027. Para los 285 empleados de Heiligenkreuz ya existe un plan social. El director de la división de Lyocell, Bernd Zauner, se dirigió el martes a la plantilla. En Heiligenkreuz trabajan actualmente 285 empleados. Para ellos rige, según la empresa, un plan social existente.

La fabricación de las fibras especiales se trasladará a los centros de producción principales. En Lenzing, Alta Austria, se reconvertirán y modernizarán las líneas existentes. Mientras se cierran o venden algunas fábricas, la sede principal de Lenzing en Alta Austria será ampliada según la empresa. La investigación, el desarrollo y las áreas centrales de la empresa desempeñarán en el futuro un papel aún más importante allí. También se revalorizará la sede principal en Lenzing, Alta Austria.

Grimsby e Indonesia también afectados

También se abandona la planta en la localidad inglesa de Grimsby. La fábrica en la localidad inglesa de Grimby, con más de 225 empleados, también será víctima de la reestructuración. La planta cerrará un año después de la de Heiligenkreuz, a finales de 2027. Además, se venderá la producción en Indonesia, que fue reconvertida y modernizada hace poco. En Tailandia, China y en la planta estadounidense de Mobile, Alabama, se seguirá produciendo para los mercados locales.

Se busca un comprador para la planta con el fin de mantener el mayor número posible de empleos. Según el consejero delegado Georg Kasperkovitz, se debe encontrar lo antes posible un comprador. El objetivo es preservar el mayor número posible de puestos de trabajo. En Heiligenkreuz, la producción concluirá de forma gradual hasta finales de 2027. La propia planta se pondrá a la venta. Si para entonces no se encuentra comprador, la fábrica cerrará y 320 empleados perderán su empleo.

Anualmente se producen en la planta más de 80.000 toneladas de la fibra obtenida a partir de madera. El "Reset" apunta a una mayor resistencia y rentabilidad, y a un enfoque inversor en aplicaciones generadoras de valor añadido, escribe el analista del Deutsche Bank Lars-Vom-Cleff en una primera reacción. Los analistas del Deutsche Bank esperaban una reacción bursátil negativa al anuncio, pero ven en general con buenos ojos la reorientación estratégica del grupo tras varios años de pérdidas.

Caída bursátil y financiación

Las acciones del fabricante de fibras Lenzing se desplomaron el martes por la mañana en la Bolsa de Viena casi un 17 por ciento y llegaron a cotizar a solo 20,30 euros. Los títulos llegaron a perder hasta un 17 por ciento y a media tarde cotizaban a 21,35 euros. En 2025 se facturaron 2.600 millones de euros. En 2025, el grupo cerró con más de 135 millones de euros en números rojos.

Además, en el marco de la reestructuración, el grupo prevé depreciaciones de hasta 150 millones de euros, así como costes adicionales de reestructuración de hasta 40 millones de euros. En total, según la empresa, se dispone de hasta 600 millones de euros de capital fresco. Para la reorientación estratégica se dispondrá de hasta 600 millones de euros de dinero fresco. Parte de esta cantidad se obtendrá mediante una ampliación de capital, sobre la que deberán decidir los accionistas a finales de agosto.

Para ello se alcanzó un "acuerdo de refinanciación integral con los principales acreedores". Una ampliación de capital de hasta 300 millones de euros deberá ser aprobada por los accionistas en una junta general extraordinaria a finales de agosto. La financiación de la nueva estrategia cuenta con el apoyo de los accionistas principales, el grupo B&C y Suzano, así como del Oberbank. Creemos que por fin se ha dado ahora el gran paso. En la prevista ampliación de capital de hasta 300 millones de euros invertimos una vez más alrededor de 100 millones, con la confianza de que esto fortalecerá la situación de Lenzing en el mercado mundial.

La planta de Lenzing Lyocell "fue beneficiaria del gran proyecto con la mayor subvención (UE y nacional) en todo el programa Objetivo 1 de Burgenland". Con inversiones subvencionables de unos 110 millones de euros, la UE, el gobierno federal y el estado de Burgenland subvencionaron el 23,1 por ciento, es decir, 25 millones de euros. El 2 de julio de 1997 salió de la prensa en Heiligenkreuz la primera paca de 300 kilos de fibra de lyocell.

Reacciones políticas en Burgenland

Alrededor de dos tercios de la facturación proceden de productos para la industria de la moda. Las fibras de Lenzing se utilizan, entre otros, en ediciones ecológicas de cadenas de moda como H&M. En el verano de 2022, Lenzing celebró en la planta la producción de la millonésima tonelada de la fibra de lyocell, biodegradable y obtenida a partir de madera, a la que asistieron también el gobernador Hans Peter Doskozil y otros invitados de honor.

Casi un año antes, Lenzing ya había anunciado la supresión de hasta 600 puestos administrativos. En Burgenland y entre los interlocutores sociales, el anuncio actual provocó una alarma política. El mantenimiento de la fábrica y de los puestos de trabajo tiene la máxima prioridad, declaró el gobernador de Burgenland, Hans Peter Doskozil (SPÖ). Pero si resultara que para garantizar la planta es necesaria una participación del estado, entonces estamos dispuestos a recorrer también ese camino, dijo Doskozil. Se examinarán todas las opciones, desde una participación temporal del estado hasta la propiedad mayoritaria. Doskozil añadió que podría imaginarse seguir desarrollando la planta mediante investigación y desarrollo adicional o nuevas áreas de negocio.

El presidente del comité de empresa, Philipp Perl, señaló que "no había habido ningún indicio" de un cierre, máxime cuando la planta registra números negros. Perl, originario del distrito de Jennersdorf y con 14 años de antigüedad en la empresa, se mostró consternado por el cierre. Con ello perdemos unos 500.000 euros de ingresos anuales procedentes del impuesto municipal de actividades económicas, dijo el alcalde Eduard Zach (SPÖ). Por ello, se quieren elaborar conjuntamente con los representantes de los trabajadores soluciones para los afectados, señaló la empresa. Se buscará una solución a nivel de interlocutores sociales junto con la política.

La Cámara de Comercio advierte de un efecto dominó

Andreas Wirth, presidente de la Cámara de Comercio de Burgenland, habló en la conversación de verano de la WK Burgenland el martes de una noticia alarmante. La noticia es extremadamente alarmante, porque aún no conocemos las consecuencias. Qué significa esto para las empresas proveedoras, qué significa en la cadena de valor y en la región. Wirth habló de una situación "muy dramática" para la región y