La Cámara Económica austríaca suprimirá unos 200 puestos en su sede de Viena hasta 2027

La base del proyecto es un análisis y unos valores objetivo elaborados por la consultora KPMG, que fue encargada por la WKÖ y acompaña el proceso de reforma desde principios de año y hasta finales de 2027. La reestructuración se apoya, además, en un examen amplio de las estructuras, procesos y tareas existentes, así como en comparativas externas con organizaciones de características similares.

Los aprendices y trainees no se verán afectados por los recortes, y lo mismo ocurre con los empleados de las asociaciones gremiales legalmente independientes y de las filiales de la WKÖ. La cámara subraya que la reducción se aplicará exclusivamente a la organización federal, sin impacto directo sobre esas estructuras paralelas.

Cierre de 'wise up' y reorganización interna

La reforma contempla también el cierre de la plataforma de formación continua 'wise up', cuyas funciones se integrarán parcialmente en el WIFI, el instituto de promoción económica de la cámara. La dirección de la WKÖ considera que la medida contribuirá a eliminar solapamientos y a simplificar la oferta formativa de la organización.

Poco después de asumir el cargo, Schultz ya había suprimido dos de las tres plazas de diputado en la oficina del secretario general, cargo que ocupa Jochen Danninger. Una de las diputadas afectadas, Eva-Maria Liebmann, se traslada a la Cámara Económica de Estiria (Wirtschaftskammer Steiermark), mientras que el otro diputado, Thomas Spann, asumirá el puesto de jefe de Transformación de la WKÖ durante la fase de reestructuración.

Spann ejercerá además como interlocutor central con los procesos de reforma de las nueve cámaras regionales (Länderkammern) y prestará especial atención a la reorientación de las actividades de comunicación de la WKÖ. Tanto Liebmann como Spann seguirán empleados en la cámara, aunque con funciones distintas a las anteriores, según confirmó la propia organización.

Además de la sede federal, las nueve cámaras regionales están obligadas a aplicar medidas de ahorro en el marco del proceso de reforma. La cámara federal confía en que la coordinación con los territorios permita una reducción de costes coherente en toda la organización.

Meta de ahorro y reacciones políticas

El objetivo financiero de la reforma es alcanzar un ahorro anual de 100 millones de euros a partir de 2030, que se logrará principalmente a través de una reducción de la Cámara de Aportación 2 (Kammerumlage 2, KU2), un gravamen que se calcula en función del número de empleados de cada empresa. La WKÖ confía en que esta bajada alivie la carga de las empresas asociadas.

La presidenta de la WKÖ defendió el paquete de reformas como una transformación necesaria: 'Ziel ist eine moderne, schlagkräftige Interessenvertretung, die sich konsequent an den Anforderungen der Betriebe orientiert.' En la misma línea, Schultz añadió: 'Wir bauen Doppelgleisigkeiten, Ineffizienzen und Unübersichtlichkeiten in der Organisation ab.'

Auditoría del Tribunal de Cuentas

Las facciones del Partido Liberal de Austria (FPÖ), del Partido Socialdemócrata (SPÖ), de los Verdes y de los Liberales en la cámara calificaron los planes de ahorro de insuficientes, aunque algunas de ellas reconocieron que la reforma supone un paso en la dirección correcta. La propia cámara recordó que la reforma fue y sigue siendo exigida por numerosos grupos representados en el Wirtschaftsparlament.

La WKÖ sigue a la espera de los resultados de una auditoría del Tribunal de Cuentas austríaco (Rechnungshof) sobre la organización. Un portavoz del tribunal declaró que la revisión está 'ya muy avanzada' ('Wir sind schon weit fortgeschritten'). Los siguientes pasos de la reforma se debatirán en el Wirtschaftsparlament a finales de junio.